Formation PILOTAGE OPERATIONNEL pour PME

Les 12 et 13 février 2020 sur BLOIS

 

JOUR 1

  • Analyse d’un compte de résultat de de trésorerie
  •  L'alignement des objectifs stratégiques et opérationnels
  •  Du business model au tableau de bord : l'organisation du système de pilotage
  • Identifier la structure du management, des centres de responsabilités et les indicateurs pertinents
  • Distinguer les indicateurs de performance et de pilotage

Jour 2

  • Les divers coûts
  • L'analyse des processus pour comprendre les coûts et la rentabilité et agir
  • Pilotage de la performance par les processus

 

 

Écrire commentaire

Commentaires: 0