Conduire les entretiens de parcours professionnels

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :  

  •        Maîtriser les impacts opérationnels de la réforme 2026

  •        Maîtriser la préparation et la conduite de l’entretien de parcours (mobilité, reconversion, VAE, fin de carrière, 45 ans +)

  •       Développer des techniques d'animation pour révéler les aspirations cachées

  •       Élaborer des plans d'action GEPP alignés sur la stratégie entreprise

Public

 

Toute personne devant évaluer ses salariés

Pré-requis

Aucun.



Programme

1/ Les nouvelles obligations légales de l’entretien professionnel : l’entretien de parcours professionnel

·       Panorama rapide de la réforme de 2026 et la notion de périodicité : 1 an / 4 ans / 8 ans

·       Matrice des obligations : tableau de bord des nouvelles exigences par profil (salarié standard, 45+, reconversion)

·       Quels impacts pour la fonction RH/Manager /salarié ?

2/ Savoir préparer son entretien de parcours professionnel

·       Présentation de 5 outils prêts à l'emploi: Grille, invitation, dossier, compte-rendu, plan d'action

·       Connaître la méthode de traçabilité : Mettre en place une organisation documentaire conforme et valorisante

3/ Conduite d’un entretien de parcours professionnel : Méthode et posture

·       Méthode PARC : Passé (bilan) / Aspirations / Ressources / Chemin (plan d'action)

·       Structure : 4 phases de 15 min pour un entretien professionnel de 1h

·       Les questions clés par étapes, savoir motiver et engager

·       Gestion des dispositifs : CPF, CEP, VAE

4/ Les techniques d'animation et gestion des situations délicates

·       Connaître les conditions d'une écoute active réussie

·       Savoir gérer les situations managériales spécifiques : Gestion des objections, senior, reconversion…

5/ Le pilotage entretien de parcours professionnel et intégration GEPP

·       Faire la synthèse de l'entretien et identifier les actions à mener

 

·       Analyser les résultats de l'entretien et définir un plan de suivi)

MODALITES PEDAGOGIQUES

·       Mises en situation : simulations d’entretiens de parcours professionnels basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires

·       Exercices d'entraînements : simulation d'un positionnement à partir d'un cas concret produit par le formateur

·       Appui à partir des supports

·       Jeux de rôles

·       Analyse de pratiques

  •  Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé

EVALUATION DE LA FORMATION

  • Attestation des acquis de compétences
  • Compte rendu établi par la formatrice

 

Durée et dates

  • 1 jour soit 7 heures
  • Délai d'accès à la formation: 2 mois
  • Disponible en présentiel

Tarif

  • Nous consulter pour un devis personnalisé

CGV




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Agile&formation

1040 rue des Montangeons

41200 Pruniers-en-Sologne

Tél : 06 87 46 37 39

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Siret : 853 917 797 000 13