Conduire les entretiens annuels d'évaluation

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :  

  • Mener un entretien annuel pour évaluer leurs collaborateurs avec aisance et efficacité
  • D’utiliser des outils et des « savoir-faire » pour préparer, conduire et suivre les entretiens.

Public

 

Toute personne devant évaluer ses salariés

Pré-requis

Aucun.



Programme

La préparation de l’entretien

  • La préparation : être soi-même, se mettre en attitude d’écoute et de disponibilité
  • La préparation de l’entretien 
  • La préparation du collaborateur 
  • La préparation des conditions matérielles 
  • La conduite de l’entretien 

Les différentes étapes

  • L’accueil du collaborateur
  • Le rappel de l’objet de l’entretien, la présentation des étapes et de la méthode
  • Le bilan
  • La fixation des objectifs et des moyens permettant de les atteindre
  • La prise en compte des souhaits d’évolution en termes de carrière
  • La conclusion
  • Le suivi 

Disposer de références pour évaluer

  • Les faits et comportements observables
  • Les niveaux de professionnalisme et de contribution
  • Le niveau d’atteinte des objectifs

La communication et le savoir-être de l’évaluateur

  • L’écoute active 
  • Les types de question (ouvertes, projectives, alternatives, fermées)
  • Les techniques de reformulation pour une écoute active
  • L’expression de l’évaluateur 
  • La motivation d’un collaborateur
  • La reconnaissance positive et négative
  • Les synthèses partielles et la synthèse générale

La rédaction du compte-rendu d’entretien :

  • Éviter les jugements de valeur et la rédaction écrite édulcorée
  • Rédiger en termes :

– Synthétique

– concret 

– positif 

– précis 

 

MODALITES PEDAGOGIQUES

 Mises en situation : simulations d'entretiens d'évaluation et d’entretiens professionnels basées sur des cas concrets proposés par les stagiaires

• Exercices d'entraînements : simulation d'un positionnement à partir d'un cas concret produit par le formateur

• Appui à partir des supports entreprise

• Jeux de rôles : différentes mises en situation

• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique

• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé

EVALUATION DE LA FORMATION

Une fiche d’évaluation de la formation est remise en fin de stage à chaque participant

Un compte rendu sera établi par la formatrice

Durée et dates

  • 1 jour soit 7 heures
  • Délai d'accès à la formation: 2 mois
  • Disponible en présentiel

Tarif

  • Nous consulter pour un devis personnalisé

CGV




Pour une intervention en intra pour un ou plusieurs groupes

ou pour inscrire une ou plusieurs personnes sur une session programmée :

Agile&formation

1040 rue des Montangeons

41200 Pruniers-en-Sologne

Tél : 06 87 46 37 39

[email protected]

Siret : 853 917 797 000 13