Formation en Pilotage Opérationnel pour PME

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de: 

• Elaborer le budget
•  Faire l’analyse financière de son entreprise
•  Suivre le budget à travers les tableaux de bord

•  Analyse d’un compte de résultat de de trésorerie
•  L'alignement des objectifs stratégiques et opérationnels
•  Du business model au tableau de bord : l'organisation du système de pilotage
• Identifier la structure du management, des centres de responsabilités et les indicateurs pertinents
• Distinguer les indicateurs de performance et de pilotage
• L'analyse des processus pour comprendre les coûts et la rentabilité et agir
• Pilotage de la performance par les processus

METHODES PÉDAGOGIQUE

•  Alternance théorie et échange
•  Exercices pratiques
• Construction des tableaux de bord, 

EVALUATION DE LA FORMATION

Une fiche d’évaluation de stage est complétée par chaque participant en fin de session.