Perfectionner ses techniques d'entretien et de recrutement

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :

• Définir la stratégie de recrutement
• Identifier les méthodes et les outils les plus adaptés
• Evaluer les compétences acquises, potentielles, les motivations, la personnalité
• Mettre en œuvre les bonnes pratiques de non-discrimination
• Sécuriser la prise de décisions

Définir avec pertinence son cahier des charges

• Clarifier mon besoin (contexte, projets, enjeux…)
• Déterminer les critères de sélection
• Pièges à éviter

Etablir sa propre stratégie de recrutement

• Connaitre et s’adapter au marché
• La marque employeur
• Choix des outils, méthodes et du process de recrutement

Intégrer à ses pratiques les techniques les plus fiables afin de sécuriser ses recrutements

• Mener des présélections efficaces
• Se connaitre en tant que recruteur
• Préparer mes supports et outils
• Structurer un entretien
• Comment évaluer les compétences recherchées, les aptitudes, le potentiel de manière factuelle
• Savoir aborder les motivations, les valeurs et les contraintes des candidats

Communiquer et convaincre

• Auprès des interlocuteurs internes : impliquer, relayer les informations essentielles, argumenter
• Auprès des candidats : séduire, convaincre sans survendre, valoriser l’image de l’entreprise au travers du process de recrutement, sécuriser sa décision

EVALUATION DE LA FORMATION

Une fiche d’évaluation de la formation est remise en fin de stage à chaque participant.